日本地震波及全球產業鏈

白益民：牽一發而動全身，日本地震波及全球產業鏈
作者：白益民
文章發於：第一財經日報
更新時間：2011-3-13


白益民：牽一發而動全身，日本地震波及全球產業鏈

2011年3月13日
作者:王恆利
來源：《第一財經日報》

據《第一財經日報》報導：8.8級的特大地震“突襲”日本，部分工廠遭受重創，這場大地震對日本電子、鋼鐵等產業影響幾何?對包括中國在內的全球產業又有哪些衝擊?日本企業最近二三十年的發展趨勢如何?《第一財經日報》昨天通過電話採訪了中國社會科學院全國日本經濟學會理事白益民。

白益民曾著有《三井帝國在行動》、《瞄準日本財團》等，對日本產業經濟素有研究。他認為，日本除了在很多領域把控著核心技術，也掌握著產業鏈中利潤最豐厚的環節，給大部分全球其他市場的合資廠只留有組裝環節的利潤，這種“產業立國”的經濟模式也是值得中國企業學習的地方。



　　本土企業為“雁頭”

此次地震對日本相關產業的破壞程度有多大? 白益民認為，要從兩方面分析。一方面，在過去二三十年間，日本的產業擴散在全球各地，GNP(國民生產總值)每年保持百分之十幾的增長，單從經濟上看，已經在海外打造了一個新的日本。它創造的許多GDP(國內生產總值)被統計到了包括中國在內的其他國家，儘管看上去經濟增長停滯，但這只是表象。從這個角度來看，本土發生的大地震對日本經濟以及重要產業不會造成特別大的影響。

另一方面，日本財團構建了“雁行形態”，即以本土企業為雁頭，掌握最上游的產品和技術;其次是韓國和台灣地區，主要為日本技術做配套;最後才是大陸地區所扮的“雁尾”角色，為“日本製造”做組裝，處於產業鏈的最下游。從這個角度而言，受地震破壞的日本本土產業，不可避免地要波及到下游，特別是中國大陸的一些工廠。

所以綜合判斷，地震對其國內經濟不會有根本性的影響，恢復起來也比較快。



　　牽一發而動全身

白益民表示，日本是電子產品生產大國，此次地震對全球的電子產業肯定會有較大影響。東芝的一家芯片工廠因地震而停工，和電腦裡的CPU不一樣，東芝生產的芯片用於更高端的產品，比如手機、閃存、汽車的自動控制系統等。如果代理企業拿不到貨，肯定會囤積惜售，對價格的影響要看工廠的破壞程度和恢復進展，如果工廠能夠很快恢復運轉，價格不會大漲;如果工廠停產一段時間，那麼全球芯片價格肯定會漲。

其他產業，如鋼鐵，不會對全球鐵礦石市場產生太大影響，因為日本目前已經集中生產高檔鋼材(如汽車板材)，而大量粗鋼從中國採購。這次地震可能會影響日本高檔汽車板材對中國的出口，而長遠看日本地震重建會增加對中國粗鋼的進口。

對中國而言，白益民指出，當前需要警惕的是國際對沖基金及資本家通過製造輿論，誇大損失，趁機抽走資金，那將對整個亞太經濟的發展都產生嚴重衝擊，如果日本資本被抽走，整個亞太地區的產業關聯體都將受到非常大的衝擊。



　　“去製造化”是偽命題

最近幾十年，日本企業一直向外擴張，把製造基地設在海外，有人認為這是“去製造化”。但白益民卻認為，“去製造化”是個偽命題，日本向來是以“產業立國”，產業向外轉移有以下幾個特點。首先，核心技術和利潤掌握在自己手上。美國的產業是轉移一項丟一項，但日本不是這樣，日本公司的特點是以商業網絡為主體，比如幾家大型汽車公司，都和中國建立了合資廠，留給中國企業的利潤只在組裝環節，其他利潤最豐厚的如零部件、發動機、高端內部裝飾等，牢牢掌控在日本企業手上，日本一直是以“產業立國”，這有別於美國的“金融立國”。

第二，很多合資企業看似生產工廠，實則是在中國布下的銷售網絡，通過這種方式進入中國市場。

第三，把中國的品牌也納入了日本經濟的共同體中。比如長虹、海爾等，表面上看是中國的品牌，但顯示器等核心零部件都是日本的，留給中國的只是一個牌子。

目前，中國也面臨一些日本在上世紀80年代遇到的問題，比如本幣升值、勞動力成本上升、人口老齡化等，白益民認為，中國企業必須認清一個問題，是產業立國還是金融立國， “我主張產業立國。中國企業目前遇到的很多問題，其實不是企業的問題，而是金融的問題，體制的問題，應該將金融和產業形成共生體，而不是掠奪體。另外，這兩年談'國進民退'比較多，其實應該是'國進民進'，在國有經濟、民營經濟之外，還應該有一個相當規模的集體經濟，日本很多大財團就是集體經濟，產商融結合，'內和外戰'。”他認為，這些都值得中國企業學習，日本財團在日本企業對外擴張中起到了重要作用，特別是1955年日本加入關貿總協定之後，通過產業和金融資本相融合，把國內的產業整合成大集團，“內和外戰”，這是後發國家追趕先進國家的一種模式。