2011年4月7日

很難再有任何增長的機會了

4月3日《財經點對點》節目播出 “謝國忠:日本災後重建短期提振經濟長線疲軟” ,以下為文字實錄:

曾瀞漪:有人說日本這次的核危機持續的擴大,還沒有解決的徹底的完善的方案是因為東京電力公司處理不當,然後日本政府平常的經路也不周,這跟大家平常對於日本人嚴謹的形像是截然不同的,以前很多人相信日本做出的東西都是在嚴謹的監督之下做出來的,非常的信任,但是這次的核災之後,已經完全改變這樣的形象了是不是?

謝國忠:這個我覺得有幾個方面的考慮,一個是企業行為和政府行為,比如說東電最近幾年它主要在外面做的一個對市場的承諾就是要增加盈利,它原來盈利不太好,所以新任的總裁是降低成本作為管理公司的主要一個策略,在這種情況下,和核電100%的安全性的話是不吻合的,從政府來說,它也是少一點麻煩。

所以平時有什麼東西可以掩蓋的話,也會去掩蓋,全世界都是這樣的一個情況。

曾瀞漪:在核災發生之後,很多人在分析日本的重建在帶來更多的增長動力的時候,結論都是不會的,那麼在這次核災之後,是不是日本的經濟真的就看不到未來了?

謝國忠:這20年的話,經濟一直是蕭條,雖然經濟的總量保持穩定,但是它財富上來說的話,是在消耗的,因為政府的負債率現在已經變成了225%這樣的一個GDP的高度,在全世界是最高,債務的上升是意味著你的財富在下降,所以這個國家應該說在變窮,這個災難之後,不光是重建的成本政府過去是3千億美金,另外就是說很多的資產給毀滅之後也不會去重建的,因為東北很多人口機構非常老化,所以沒必要去重建了,所以有很多地方以後就不存在了。

所以經濟的總量也會下降的,所以在短期,我們可以看到重建帶來經濟可能增長會有一點上升,但從長遠來說,這是個財富的大量的損失,而日本的人口結構又不給它創造一個再次積累財富這樣一個機會,所以日本這次面臨的危機,是很嚴重的。

曾瀞漪:史無前例,而且未來大概就是很難再有任何增長的機會了。

謝國忠:是。

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